| ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
| 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
| 28 | 29 | 30 |
هر مدیر در هر سطحی، در هر برهه ای از زمان با مسائل و اولویت هایی روبه رو می شود:
در مقطعی، انگیزش کارکنان در اولویت برنامه های او قرار می گیرد؛ در برهه ای دیگر، باید به اصلاح فرآیندها و ساختارهای سازمانی بپردازد
امروزه تأکید بر مهارت های انسانی از اولویتهای ویژهای برخوردار است. گفته شده است که در مدیریت ، توانایی رفتار کردن با مردم بیشتر از هر نوع توانایی دیگر اهمیت دارد. به موجب گزارش انجمن آمریکایی مدیریت ، اکثر قریب به اتفاق 200 نفر از مدیرانی که در یک بررسی پرسشی شرکت کردند، بر این رأی توافق داشتند که مهمترین مهارت یک مدیر ، توانایی در سازگاری و رفتار با مردم است. در این بررسی ، مدیران این توانایی را حیاتی تر از هوش، قاطعیت، دانش و معلومات، یا مهارت های شغلی درجه بندی کردند. پس اگر این اعتقاد را داشته باشیم که نقش هر مدیر لایق، دورنگر و کاردان، تأمین بهداشت روانی کارکنان در سازمان می باشد، سخنی دور از انتظار نگفتهایم
چکیده 3
مقدمه 4
ژنتیک 5
ژن و چاقی 6
ژنتیک و قهرمانی 6
ژنتیک یا اراده و پشتکار؟ 6
ژنتیک چگونه بر پاسخ ورزشکار به تمرین تاثیر می گذارد 7
اگر توانایی مالی برای آزمایش ژنتیک نداریم ، چه کنیم ؟ 8
دیگر عوامل موثر در توانایی ورزشی ورزشکار 9
تغذیه ورزشی 10
تمرینات مهارت های ذهنی 10
تاثیر ژنتیک بر عملکرد ورزشکاران 11
تاثیر ژنتیک در ورزش 12
تاثیر ژن ومحیط بر روی ورزشکاران 13
کشف استعداد های نهفته 14
درخصوص فیزیولوژی ورزش چه می دانیم 15
نتیجه گیری 18
