دانلود پاورپوینت و طرح درس روزانه , دانلود نمونه مبانی نظری,پیشینه تحقیق

دانلود پاورپوینت و طرح درس روزانه , دانلود نمونه مبانی نظری,پیشینه تحقیق,پاورپوینت, دانلود پرسشنامه ,فصل دوم پایان نامه,کارشناسی ارشد, تحقیق آماده, دانلود طرح توجیهی, مقاله

دانلود پاورپوینت و طرح درس روزانه , دانلود نمونه مبانی نظری,پیشینه تحقیق

دانلود پاورپوینت و طرح درس روزانه , دانلود نمونه مبانی نظری,پیشینه تحقیق,پاورپوینت, دانلود پرسشنامه ,فصل دوم پایان نامه,کارشناسی ارشد, تحقیق آماده, دانلود طرح توجیهی, مقاله

مدیریت استراتژیک / دکتر مرتضی سلطانی

مدیریت استراتژیک / دکتر مرتضی سلطانی

مدیریت-استراتژیک--دکتر-مرتضی-سلطانی

دانلود فایل

مدیریت استراتژیک مدیریت مرتضی سلطانی SWOT
سعید چهارشنبه 18 مهر 1403 ساعت 21:42
0 نظر

سازماندهی و تشکیلات

سازماندهی و تشکیلات

سازماندهی-و-تشکیلاتفایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.
فهرست مطالب فایل دانلودی:
بخش اول: مقدمه ای بر سازمان
فصل اول: سازمانها و تئوری سازمان
بخش دوم: سیستم باز
فصل دوم: مدیریت استراتژیک و اثربخشی سازمان
فصل سوم: محیط خارجی
بخش سوم: ساختار و طراحی سازمان
فصل چهارم: تکنولوژی تولید کالا،خدمات و اطلاعات
فصل پنجم: اندازه،چرخۀ حیات و سیر قهقرایی سازمان
فصل ششم: مبانی ساختار سازمان
فصل هفتم: طراحی نوین برای رقابت جهانی

قسمتی از متن
چالشهای کنونی پیش روی سازمانها
1. رقابت جهانی
2. تجدید سازمان
3. برتریهای استراتژیک
4. روابط کارکنان
5. ناهمگونی نیروی کار
6. مسؤلیتهای اجتماعی و اصول اخلاقی

مقدمه
 ”بیشتر مدیران امروز باید چنین احساس کنند که در یک هواپیمای بسیار سریع در حال پرواز هستند و همزمان با آن در حال ساخت چنین هواپیمایی می باشند“.
 سازمانها دریافته اند که برای رویارویی با پدیده ها و مشکلات جدید، ارائه کالاها و خدماتی با کیفیتی بالاتر، و سرانجام تامین خواسته های مشتریان بهترین راه این است که بین کارکنان هماهنگی و ایجاد انگیزه کنند.
تعریف سازمان
1) یک نهاد اجتماعی است؛
2) که مبتنی بر هدف می باشد؛
3) ساختار آن بصورتی آگاهانه طرح ریزی شده است و دارای سیستمهای فعال و هماهنگ است؛
4) با محیط خارجی ارتباط دارد.
دلایل اهمیت سازمان
1. برای دستیابی به هدفها و نتیجه های مورد نظر،منابع لازم را تهیه و تأمین کند.
2. کالاها و خدمات ره به صورتی کارا و با راندمانی بالا تولید و ارائه کند.
3. نوآوری را تشویق و تسهیل نماید.
از کامپیوتر و تکنولوژی نوین استفاده کند
دلایل اهمیت سازمان
5. خود را با عوامل محیطی و در حال تغییر وفق دهد و بر آنها اعمال نفوذ کند.
6. به آنچه مورد نظر مشتریان،مالکان و کارکنان است ارج نهد و بر ارزش آنها بیفزاید.
7. بکوشد تا با چالشهای حاصل از ناهمگونی نیروی کار دست و پنجه نرم کند،مسائل اخلاقی را رعایت نماید و موجب انگیزش،تشویق و هماهنگی کارکنان شود.
سازمان بعنوان سیستم باز
1. سیستم باز: به محیط وابسته نیست، خودمختار است، مسدود است و به اصطلاح مهر و موم شده و با دنیای خارج هیچ رابطه ای ندارد. محیط پایدار و قابل پیش بینی است و در سیستم دخالتی نمی کند تا موجب بروز مسائلی گردد.

و................

دانلود فایل

سازماندهی و تشکیلات سازمانها و تئوری سازمان مدیریت استراتژیک ساختار و طراحی سازمان مبانی ساختار سازمان رقابت جهانی تئوری سازمان
سعید چهارشنبه 18 مهر 1403 ساعت 19:49
0 نظر

مدیریت استراتژیک منابع انسانی

مدیریت استراتژیک منابع انسانی به هرمسئله عمده ای می پردازد که بر طرح استراتژیک سازمان تاثیر می گذارد و یا از آن تاثیر می پذیرد مدیریت استراتژیک منابع انسانی موجب بهره مندی سازمان از کارکنان ماهر، متعهد و باانگیزه در تلاش برای رسیدن به مزیت رقابتی پایدار می شود
دسته بندی مدیریت
بازدید ها 23
فرمت فایل pptx
حجم فایل 321 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 28
مدیریت استراتژیک منابع انسانی

فروشنده فایل

کد کاربری 7402
کاربر

اسلایدهای فایل مطالب زیر را توضیح می دهند:

تعریف مدیریت استراتژیک

مدیریت استراتژیک منابع انسانی

اهداف مدیریت استراتژیک منابع انسانی

چالش های ایران در مورد مدیریت استراتژیک منابع انسانی

و سایر مباحث مرتبط

قابل استفاده دانشجویان مقطع ارشد و دکترا


در صورت وجود مشکلی در خرید و دانلود این فایل به صورت 24 ساعته با من در ارتباط باشید @wwwlonoirآی دی تلگرام 09214087336شماره تماس پشتیبانی این فایل :

مدیریت استراتژیک مدیریت استراتژیک منابع انسانی مدیریت منابع انسانی
سعید جمعه 12 بهمن 1397 ساعت 16:25
0 نظر