برنامه ریزی و کنترل موجودی

برنامه ریزی و کنترل موجودی

فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.
فهرست مطالب فایل دانلودی:
بخش اول : مبانی کنترل موجودی ها
بخش دوم : مدلهای معین موجودی
فصل اول: مدلهای اندازه ثابت سفارش
فصل دوم : مدلهای فاصله ثابت سفارش
فصل سوم : نقش محدودیتها در مقدار سفارش
بخش سوم : مدلهای احتمالی
فصل اول : مدلهای احتمالی اندازه ثابت سفارش
مدلهای احتمالی فاصله ثابت سفارش
بخش چهارم : پیش بینی
بخش پنجم : تخفیف

قسمتی از متن :
تعریف موجودی
موجودی به همه کالاها و موادی اطلاق می شود که در فرآیند تولید و توزیع استفاده شده و یا مورد مصرف قرار می گیرند.اقلامی نظیر مواد اولیه ، قطعات خریداری شده ، کالاهای در جریان ساخت و محصولات نهایی جزو مهم ترین موجودی هایی هستند که در فرآیندهای تولید و توزیع استفاده می شوند.
یک تعریف کاملتر از موجودی ، به اقلامی اشاره دارد که در یک شرایط بیکار یا تکمیل نشده نگهداری شوند و منتظر فروش ، مصرف یا تبدیل در عملیات بعدی باشند.
اهداف نگهداری کالا :
 کالای ساخته شده
1- مقابله با تغییرات تقاضا
2-هموار سازی یا بالانس خط تولید
3- خدمت سریع به مشتری هنگامیکه تقاضا احتمالی باشد
4- برای فروش در دسته های اقتصادی
5- عدم مواجه با کمبود
و...........

پاورپوینت کنترل و مدیریت موجودی ها

کنترل موجودی مدیریت موجودی انواع موجودی هزینه های سفارش

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	1378 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	18

دریافت فایل

فروشنده فایل

کد کاربری 12271

تمام فایل ها

تعریف موجودی:

بطور کلی موجودی عبارتست از کالا یا متاعی که برای مدتی بخواهد نگهداری

شود ولی به اختصارمی توان گفت کهعبارتست از اجناس، مصالح، مواد و قطعات

که در امر تولید و فروش و اداره صنعت مورد مصرف قرار می گیردموجودیها

قسمتی از دارائیهای موسسه بشمار می آیند و شامل تمام دارائیها نیست.

اهمیت موجودیها:

موجودیها از جمله دارائیهایی است که نیازمند توجه دقیق مدیریت واحدهای

تجاری – تولیدی می باشد. موجودیها دوویژگی مهم دارند که این دو ویژگی بذل

توجه خاص طرح ریزی آنرا الزامی می نماید.

ویژگی اول مقدار زیادی از منابع احد های تولیدی در موجودیها نهفته است.

مطالعه و بررسی روی ترازنامه شرکتهانشان می دهد که حدود 15 تا 35 درصد

سرمایه شرکت را موجودیها تشکیل می دهند که خود بخش قابل توجهی

ازسرمایه گذاری است و همچنین مطالعات نشان می دهد که حدود 17 تا 24

درصد ارزش موجودیها را بعنوان هزینهنگهداری متحمل می شوند و نسبتهای

موجودی به فروش در حدود 12 تا 20 درصد نسبتهای موجودی به کلدارائیها در

حدود 16 تا 30 درصد بوده است.

عوامل تعیین کننده اصلی سطح موجودیها نیز عبارتند از :

1- میزان فروش

2- مدت زمان و ماهیت تکنیکی جریان تولید

3- دوام کالا در مقام مقایسه با فاسد شدنی بودن کالا

ویژگی دوم گردش موجودیهاست که بر خلاف دارئیهای غیر جاری( که ظرف مدتی

بیشتر از یکسال به پول نقد تبدیلمی شوند) بطور مداوم مصرف و مجدداً جایگزین

می شوند. در واحدهای تولیدی، مواد اولیه به کالای در جریان ساخت و سپس به

کالای ساخته شده تبدیل می شود و سپس فروخته می شود. موجودیها به

خودی خود یک دارایی سود آورنیست و تنها در صورت فروخته شدن برای

واحدهای تولیدی- تجاری ایجاد درآمد می کند.

علت نگهداری موجودیها: چند دلیل عمده از دلایل متفاوت و مختلف نگهداری

موجودیها شرح زیر می باشند:

1- بعلت دیر رسیدن احتمالی مواد یا محصولات به کارخانه یا فروشگاه نگهداری

موجودی ضروریست.

2- بعلت تخفیف خرید مناسب یا تولید بیشتر در آینده موجودی بیشتری خریداری و

نگهداری می شود.

3- در موارد فصلی یا متغیر بودن تقاضا یا فاسد نشدنی بودن و با دوام بودن

موجودیها موجودی بیشتر نگهداری می شود.

4- برای به حداقل رساندن احتمال عدم توانایی در پاسخگویی به تقاضای مصرف

کننده ضررها و هزینه های ناشی ازکمبود موجودی.

فایل پاورپوینت 18 اسلاید

کنترل موجودیمدیریت موجودیانواع موجودیهزینه های سفارش

 در صورت وجود مشکل در روند خرید و دانلود هر کدام از فایل ها ی سایت با از طریق پیامک یا تماس شماره 09214087336 در ارتباط باشید