ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
28 | 29 | 30 |
دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 1101 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 34 |
بخشی از محتوای فایل:
تعریف کسب و کار
ﺑـﻪ زﺑـﺎن ﺳـﺎده ، ﮐﺴـﺐ و ﮐـﺎر ﻋﺒـﺎرت اﺳـﺖ از ﺣـﺎﻟﺘﯽ از ﻣﺸـﻐﻮﻟﯿﺖ و ﺑـﻪ ﻃـﻮر ﻋـﺎم ، ﺷـﺎﻣﻞ ﻓﻌﺎﻟﯿـﺖ ﻫـﺎﯾﯽ اﺳـﺖﮐـﻪ ﺗﻮﻟﯿـد و ﺧﺮﯾـﺪ ﮐﺎﻻها و ﺧـﺪﻣﺎت با ﻫـﺪف ﻓـﺮوش آنها را ﺑـﻪ ﻣﻨﻈـﻮر ﮐﺴـﺐ ﺳـﻮد ، در ﺑـﺮ ﻣـﯽ گیرد. ﺗﻨﻬﺎ ﻫـﺪف ﮐﺴـﺐ و ﮐـﺎر ، ﮐﺴـﺐ ﺳـﻮد نیست. ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ، ﮐﺴﺐ و ﮐﺎرﻫـﺎ، ﻫـﻢ دارای اﻫـﺪاف اﻗﺘﺼـﺎدی اﻧـﺪ و ﻫـﻢ اﻫـﺪاف اﺟﺘﻤـﺎعی اند. ﻣــﺪل ﮐﺴــﺐ وﮐــﺎر ﺑﯿــﺎن ﻣــﯽﮐﻨــﺪ ﮐــﻪ ﭼﮕﻮﻧــﻪ ﺳــﺎزﻣﺎن ﺑــﺮای ﺗﻮﻟﯿــﺪ ﻣﺤﺼــﻮل ﯾــﺎ اراﺋــﻪ ﺧــﺪﻣﺖ اﯾﺠــﺎد ارزش اﻓــﺰوده ﻣﯿﮑﻨــﺪ.
فرایندکسب و کار
فرآیند کسب و کار مجموعه فرآیندهایی است که به سازمانها کمک می کند تا کارایی کسب و کارشان را بهبود بخشند.درواقع این مجموعه فرآیندها ، کارآیی و اثربخشی هر سازمان را با اتوماتیک نمودن کسب و کار آن بیشتر می سازند.
ویژگی های کسب و کار:
1 فروش یا انتقال کالاها و خدمات برای کسب ارزش
2 معامله ی کالاها و خدمات
3 تکرار معاملات
4 انگیزه ی سود
5 فعالیت توام با ریسک
و...
دسته بندی | بازاریابی و امور مالی |
فرمت فایل | pptx |
حجم فایل | 538 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 145 |
این پاورپوینت در مورد اصول طرح و برنامه ریزی کسب و کار در 145 اسلاید زیبا شامل اصول طرح و برنامه ریزی کسب و کار،روش تدوین طرح و برنامه کسب و کار,کسب و کار,برنامه کسب و کار,پلن کسب و کار,طرح کسبوکار چیست,فلسفه پیدایی طرح کسب و کار,اجزای اصلی برنامه کسب و کار و .... می باشد.
قسمتی از متن:
انسان های بیشماری دارای افکار و تصورات ذهنی خلاقانه و خاصی می باشند که برای عملیاتی کردن آن نیاز به مطرح ساختن آن به غیر دارند ، اما به دلیل عدم توانایی در تصویر سازی آن هیچگاه موفق به پیاده سازی افکار خود نمی گردند . باید باور داشت اگر این افراد توانایی پیاده سازی تصورات ذهنی خود را داشته و یا می داشتند امروز شاید در زمره موفقترین انسانها بوده و باعث تغییر مسیر زندگی خود می شدند .
در مقابل انسان هایی نیز بودند که می توانستند این تصورات را به واقعیت تبدیل نمایند اما به دلیل سرعت تغییرات در عصر کنونی که به عصر عدم تداوم شهرت یافته که در آن اندوخت ها وتجارب گذشته لزوما تضمین کننده آینده نمی باشد و با پیچیده تر شدن تجارت و بازارها حضور و بقا در عرصه های داد و ستد و تجارت تخصصی تر گشته و به تبع آن تبدیل کردن ایده ها به واقعیت و به محصولات و خدمات به تنهایی امکان پذیر نمی باشد و نیاز به شریک و یا سرمایه گذاری در اینگونه طرح ها به یک نیاز راهبردی و گسترده در عصر حاضر مبدل گشته است.
برنامه کسب و کارروش اجرای یک فعالیت تجاری در یک دوره
زمانی مشخص را بیان میکند که شامل بخشهای گوناگون از
جمله بازاریابی و توجیه اقتصادی طرح می باشد
برنامهریزی خوب میتواند:
هم اکنون در کجایم؟ به کجا می رویم؟ چطور به آنجا برویم؟