ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
28 | 29 | 30 |
کارآفرینی:
101 تکنیک حل خلاق مسئله ( ترجمه : دکتر محمود احمدپور داریانی)
فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.
فهرست مطالب فایل دانلودی:
فصل اول : نوآوری یا محو شدن
چالش های راهبردی
مهمترین چالش های راهبردی
نوآوری
نوآوری و خلاقیت
خلاقیت، سکوی پرتاب به سوی نوآوری
«چهارP »خلاقیت و نوآوری
چگونگی رابطه چهارP با یکدیگر
محصول
امکانات
«هفتS » موفقیت سازمانی
فرآیند
خلاقیت فردی و گروهی
سه کتاب درباره خلاقیت و نوآوری
چهار نوع نوآوری
بهبود نوآوری در شرکت Steel case
فصل دوم : فرآیند حل خلاق مسئله
فرآیند حل خلاق مسئله
تحلیل محیط
تشخیص مسئله
شناخت مسئله
سئوالات اصلی مطرح شده در شناخت مسئله
فرضیه سازی
در شرکت FRITO-LAY حل خلاق مسئله،رمز موفقیت است.
خلق راه کارهای گوناگون
انتخاب از بین راه کارهای مختلف
اجرا
کنترل
شرکت EATON از نوآوری برای رقابت استفاده می کند.
ایجاد خلاقیت در فرآیند حل مسئله
تکنیک های خلاقیت تا مرحله حل مسئله
فصل سوم: تکنیکهای خلاق برای تحلیل محیط، تشخیص و شناسایی مسائل، و فرضیه سازی
1/1 مقایسه نسبت به دیگران
2/2 به کارگیری پیشگویان ومشاوران
3/3 کنترل علایم ضعیف
4/4 جست و جوی فرصت
تکنیک های تشخیص مسئله
درcontinental bank تشخیص مسئله به راه حل های جدید می انجامد
شش مهارت ضرورى براى داوطلبان
5/1وضعیت آرمانى
6/2 چک لیست هاَ
7/3 توفان فکرى معکوس
8/4 فکاهى و طنز
9/5 گردآورى وفهرست بندى شکایات
10/6 پاسخ به نداى دیگران
11/7 ایفاى نقش
12/8 برنامه بیشنهادها
13/9 تمرین ودیگر رویکردهاى گروهى
15/2 کسب اتفاق نظر
16/3 به تصویر کشیدن مسئله
17/4 کوله بار تجربه
18/ 5 نمودار استخوان ماهى
18/ 5 نمودار استخوان ماهى
دلایل بودن استخوان ماهى سودمند
19/6 سلطان کوهستان
20/7 تعریف دوباره مسئله یا فرصت
22/9 فشار و کشش
25/12 نمودار چرا-چراWhy-why Diagram
نمودار چرا-چرا
26/1 معکوس سازى فرضیه
فصل چهارم : تکنیکهای فردی برای خلق راهکارهای مختلف
27/1 قیاس ها و استعاره ها
28/2 تحلیل راه حل های گذشته
29/3 تداعی Association
30/4 زنجیره تداعی ویژگی ها
31/5 برشمردن صفات
33/7 بازگشت به خورشید
قسمتی از متن :
چالش هایی که سازمان های بازرگانی و مدیران و کارکنانش تا دهه اول قرن 21 با آن روبرو خواهند شد که د رتاریخ فعالیت های اقتصادی بی سابقه است.
مهمترین چالش های راهبردی
- تمامی ابعاد اقتصادی به سرعت تغییر می یابد.
2- رقابت رو به افزایش است.
3- فعالیت اقتصادی به طور روز افزون، وسعت چهانی می یابد.
4- فن آوری های جدید با سرعت نفس گیری ظهور می یابند
و..............
دسته بندی | اقتصاد |
فرمت فایل | doc |
حجم فایل | 16 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 13 |
- مقدمه
آرامش زندگی در گرو برآوردن نیازهاست. نیازها به طور کلی به 5 گروه تقسیم میشوند:
که بترتیب نیازهای اولی نیازهای رده پایین و نیازهای آخری نیازهای رده بالا به حساب آمده و نیاز به خودیابی حد بالای نیازهاست.
برآورده شدن مناسب نیازها شرط لازم برای بوجود آمدن آمال و آرزوهاست. به عنوان مثال یک فرد گرسنه و آواره هرگز به فکر پرواز بر فراز کوهها نخواهد افتاد. بسیاری نیز معتقدند که خلاقیت در نیاز متولد میشود همانگونه که بسیاری از اختراعات بزرگ نه محصول تعریف مشکلی خاص بلکه برای برآورن نیازی خاص به وجود آمدهاند.
2- اصول اولیه خلاقیت
به طور کلی خلاقیت فرایندی است که طی زمان ادامه داشته و ابتکار، انطباقپذیری و تحقق از خصوصیات بارز آن به شمار میآیند و میتواند جوابگویی برای مشکلات باشد. برخی از محققان اصولی برای مشخص شدن مرزهای خلاقیت تعریف نمودهاند: اول اینکه خلاقیت متضمن پاسخ یا مفهومی نو باشد یا آنکه احتمال وقوع آن بسیار کم باشد. اما باید توجه داشت که نو بودن و اصالت با آنکه شرط لازم خلاقیت است اما کافی نیست. زمانی یک پاسخ را میتوان بخشی از یک فرایند خلاقیت به شمار آورد که تا اندازهای با واقعیت مطابقت داشته یا اصولاً واقعی باشد. دوم خلاقیت باید گرهای را بگشاید یا با وضعیتی تناسب داشته و یا مقصود معینی را برآورد. سوم، خلاقیت واقعی مشروط به دوام آن بینش ابتکاری، ارزیابی و تفسیر و رشد آن باشد. در جملهای کوتاه میتوان اینگونه بیان کرد «خیلیها ایدههای خوب دارند اما عده کمی آنها را عملی میکنند». همچنین یکی از عواملی که معمولاً با خلاقیت مربوط میدانند موضوع هوش است.
3- وجوه هوش
یک مبنای طبقهبندی، نوع فرایند و یا نحوه عملکرد خاصی است که انجام میگیرد. این نوع طبقهبندی شامل 5 گروه اصلی از توانشهای هوشی میباشد که عبارتند از عوامل
در صورت وجود مشکل در روند خرید و دانلود هر کدام از فایل ها ی سایت با از طریق پیامک یا تماس شماره 09214087336 در ارتباط باشید
دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 187 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 45 |
دوران سنگی
تولید : وجود ندارد
ارتباط : خانوادگی
خلاقیت : وجود ندارد
نوآوری : وجود ندارد
کشف : بسیار ابتدایی
مبادله کالا : وجود ندارد
دوران سنتی
: تولید کشاورزی ودامداری (سنتی )
ارتباط : خانوادگی
خلاقیت : درحد کم
نوآوری : در حد کم
کشف : رابط علی ومعلولی ابتدای
مبادله کالا : وجود ندارد
دوران حرفه ای
تولید : حرفه ای – تقسیم کار
ارتباط : خانوادگی
خلاقیت : ابزار تولید
نوآوری : ابزار تولید
کشف : گسترش نسبت هب دوران قبلی
و..........
سیر مراحل مدیریت کیفیت
1800 عصر کیفیت کارگری
1918 عصر کیفیت سرپرستی
1937 عصر کیفیت بازرسی
1960 عصر کیفیت آماری
1980 عصر کیفیت جامع
و...................
ارائه 14 اصل برای استقرار سیستم مدیریت کیفیت(دمینگ)
ژوزف جوران
فلیپ کراس بی
کااورا ایشی کاوا
آرماند فیگنبام
و......................
فایل پاورپوینت 45 اسلاید