ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
28 | 29 | 30 |
فایل دانلودی حاوی یک فایل پاورپوینتی قابل ویرایش میباشد.
فهرست مطالب فایل دانلودی:
فرآیند برنامهریزی در یک نگاه
محدوده پروژه
شناسایی فعالیتهای پروژه
بسته کاری
یک نمونه WBS
ایجاد شبکه پروژه
تعیین توالی فعالیتها (بستههای کاری)
ترسیم شبکه پروژه
برآورد مدت زمان فعالیتها
1- از طریق حجم کاری فعالیت
2- نظرات کارشناسی
3- آرای گروهی و روش دلفی
4- استفاده از سوابق اطلاعاتی
4- از طریق تخمین سهزمانه
6- شکستن فعالیت به اجزای کوچکتر
زمانبندی پروژه
زمانبندی در شبکه گرهی
محاسبات زمانبندی پروژه
چند تعریف
شناوری کل در شبکه گرهی
شناوری آزاد در شبکه گرهی
مثال : طراحی وایجاد یک کارخانه را در نظر بگیرید
یک نمونه نمودار گانت
تنظیم برنامه مبنای پروژه یا (Baseline):
شبکه برداری
محاسبات زمانبندی پروژه در شبکههای برداری
جزوه شماره 2- کنترل پروژه
فرآیند کنترل پروژه
کنترل زمانی پروژه
مثال برای کنترل زمانی پروژه
کنترل پیشرفت پروژه
مثال برای کنترل پیشرفت پروژه
کنترل هزینه پروژه
مثال برای کنترل هزینه پروژه
جزوه شماره 3- موازنه زمان و هزینه
مدلهای موازنه زمان-هزینه
مدل1- کاهش مدت زمان پروژه به مقداری قابل قبول
تاثیر کاهش مدت زمان فعالیت بر هزینه های آن
رویکرد حل مدل شماره یک
جریان نقدی پروژه
ماتریس مسئولیتها
جزوه شماره 4- برنامهریزی منابع
الف- تخصیص منابع محدود
مثالی برای تخصیص منابع محدود
استراتژیهای حل مسئله منابع محدود
1- استفاده از شناوری فعالیتها
2- طولانی کردن مدت فعالیت و کاهش نیاز به منابع در واحد زمان
3- گسیختگی زمانبندی یک فعالیت
4- استفاده از اضافهکاری در جهت حل مسئله
5- افزایش مدت زمان پروژه
الگوریتم تخصیص منابع محدود
مثال
حل مسئله و اجرای الگوریتم:
تمرین
ب- تخصیص منابع نامحدود (تسطیح منابع)
الگوریتم برگس (Burgess )
جزوه شماره 5- شبکههای پیشنیازی PN
تعیین توالی فعالیتها (بستههای کاری)
انواع ارتباط و وابستگی بین فعالیتها
چند مثال
ترسیم شبکه پیشنیازی
محاسبات زمانبندی در شبکه پیشنیازی
جزوه شماره 6- PERT
تکنیک ارزیابی و بازنگری برنامه
استفاده از تخمین سه زمانه
فرمولهای تقریب میانگین و واریانس فعالیتها
محاسبات زمانبندی در PERT
مثال
یک قسمتی از متن
ترسیم شبکه برداری دارای قواعد زیر است:
(1 هر فعالیت بر روی یک بردار و ما بین دو گره ترسیم می شود.
(2 بین هر دو گره فقط یک فعالیت وجود دارد.
(3 شبکه فقط دارای یک گره پایانی و یک گره آغازین می باشد .
(4 در شبکه حلقه یا LOOP نداریم.
(5 برای تعریف برخی از وابستگی های بین فعالیت ها می توانیم از فعالیت موهومیDummy Actirity استفاده کنیم. فعالیت موهومی وجود خارجی ندارد، مدت زمان صفر بوده و فقط برای ترسیم شبکه کشیده می شود.
در شبکه می بایست حاقل فعالیت موهومی را داشته باشیم.
(6 گره ها می بایست شماره گذاری شود، شماره ها نباید تکراری بوده و شماره گره پایانی هر فعالیت بیش از شماره گره شروعی باشد.
و...........
دسته بندی | عمران |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 5072 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 15 |
فرایند طراحی وساخت
طراحی و ساخت به عنوان یک سیستم یکپارچه (تلفیقی):
دربرنامهریزی یک سازه، تشخیص ارتباط نزدیک بین فرایند طراحی وساخت بسیار
اهمیت دارد.
این مراحل را به عنوان یک سیستم یکپارچه میتوان به بهترین نحو مورد بررسی
و بازدید قرار داد.
طراحی عبارتست از شرح مراحل ساخت یک سازه جدید که معمولأ با نقشهها و
مشخصات مفصلی ارایه میگردد وطراحی سازه، در واقع فرایند شناسایی
فعالیتها ومنابعی است که برای عینیت بخشیدن فیزیکی به یک طرح، مورد نیاز
میباشد. ولی فرایند ساخت در واقع، به اجرای طرحی که معماران و مهندسان
در ذهن خود میپرورند، اطلاق میگردد.
درهر دو فرایند طراحی و ساخت، وظایف و کارهای عملی فراوانی به همراه
الویتهای گوناگون و سایر ارتباطات موجودبین وظایف مختلف باید انجام شود.
درطراحی یک سازه چندین ویژگی منحصربه فرد وجود دارد که باید مد نظر گرفته
شود حتی در مرحله ابتدایی دوره
عمریک پروژه. این ویژگیها عبارتند از :
1- تقریبأ هر سازه دارای طرح و ساختاری سفارشی است و اغلب برای تکمیل
شدن نیاز به زمان طولانی دارد.
2- چون هر پروژه مربوط به مکان خاصی است انجام آن تحت تأثیر شرایط طبیعی،
اجتماعی و سایر شرایط مکانیمانند آب وهوا، تأمین نیروی کارگر، کدهای
ساختمانی محلی و غیره قرار می گیرد.
3- از آنجایی که طول عمر یک سازه بلند میباشد پیشبینی نیازمندیها و
احتیاجات آیندهکاری مشکل است.
4- به دلیل پیچیدگی تکنولوژی و تقاضای بازار، تغییر نقشههای طراحی شده در
طی ساخت کار غیرعادی محسوب نمی گردد.
فایل پاورپوینت 15 اسلاید