فروشگاه دست دوز

خرید گوشی موبایل ,کفش ورزشی, ساعت مچی , مد و پوشاک , دانلود نمونه مبانی نظری,پیشینه تحقیق,پاورپوینت, دانلود پرسشنامه ,فصل دوم پایان نامه,کارشناسی ارشد, تحقیق آماده, دانلود طرح توجیهی, مقاله

فروشگاه دست دوز

خرید گوشی موبایل ,کفش ورزشی, ساعت مچی , مد و پوشاک , دانلود نمونه مبانی نظری,پیشینه تحقیق,پاورپوینت, دانلود پرسشنامه ,فصل دوم پایان نامه,کارشناسی ارشد, تحقیق آماده, دانلود طرح توجیهی, مقاله

مدیریت استراتژیک

مفاهیم استراتژی مکاتب مدیریت استراتژی سطوح استراتژی اهداف استراتژیک
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل 912 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 42
مدیریت استراتژیک

فروشنده فایل

کد کاربری 12271


فهرست مطالب

تعریف استراتژی

مفاهیم استراتژی

تعریف مدیریت استراتژیک

مکاتب مدیریت استراتژی و رویکردهای مدیریت استراتژیک

سطوح استراتژی

آرمان

مأموریت

محیط(ضعف و قدرت-فرصت وتهدید)

ماتریس نقاط قوت وضعف،فرصت ها و تهدیدات

اهداف استراتژیک

مدل تدوین استراتژی

فایل پاورپوینت 42 اسلاید


همکاری در فروش با پورسانت بالا

کسب درآمد اینترنتی

سایت آگهی

مفاهیم استراتژی مکاتب مدیریت استراتژی سطوح استراتژی اهداف استراتژیک
سعید چهارشنبه 12 اردیبهشت 1397 ساعت 10:56
0 نظر

استراتژیهای تولید

مجموعه ای از تصمیمها که در طول زمان ، واحد کسب و کار را قادر می سازد تا زیر بنای مناسب تولیدی مطلوب را به دست آورد
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل ppt
حجم فایل 3887 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 29
استراتژیهای تولید

فروشنده فایل

کد کاربری 12271

سطوح استراتژی

1-استراتژی گروه: استراتژی مجموعه ای از شرکتهای مستقل سود آور که تحت پوشش یک

مدیریت اداره می شوند، گفته می شود.

2-استراتژی شرکت: راهنمایی برای کلیه فعالیتهای آن است.گاهی به این استراتژی ، استراتژی رقابتی نیز گفته می شود زیرا چگونگی رقابت با شرکتهای رقیب در آن مورد تأکید است.

3- استراتژی وظیفه ای: جهت کلی هر یک از فعالیتهای سازمان را مانند تولید، بازاریابی، مالی و تحقیق و توسعه تعیین می کند.

استراتژی تولید:

نگرش استراتژیک به موضوع تولید به عنوان یک سلاح رقابتی تقریباً به 50 سال قبل بر می گردد. راس و میلر قائل به تمایز بین استراتژی بازاریابی و استراتژی تولید نبودند زیرا معتقد بودند خط مشیهای تولید یک بخش ضروری از استراتژی بازاریابی است.در نظر گفتن استراتژی تولید به عنوان یک بخش مجزا و مرتبط با بخش بازاریابی از مقالهSkinner در سال 1969 نشئت می گیرد.

استراتژی های تولیدی

.1 تولید انبوه: حجم تولید بالا، تنوع کم، خدمات و محصولات استاندارد، هزینه متغیر پایین

.2تولید ناب: بر مبنای سیستم تولیدی تویوتا، حذف جامع همه اتلافها و محیط عملیات و تولید

.3تولید سفارشی: حجم تولید پایین، تنوع بالا، محصول مطابق با اطلاعاتی که مشتری می دهد ساخته می شود.

.4عملیات چابک و منعطف:ارائه محصولات سفارشی بسیار بالا با هزینه قابل مقایسه با تولید انبوه، با استفاده از زمان نهایی تحویل کوتاه اند.


سطوح استراتژی استراتژی تولید
سعید جمعه 10 فروردین 1397 ساعت 01:11
0 نظر