روش اجرائی طرح تجاری

طرح تجاری روش اجرائی طرح تجاری دلایل تهیه طرح تجاری فهرست محتویات ابلاغ طرح تجاری

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	145 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	32

دریافت فایل

فروشنده فایل

کد کاربری 12271

تمام فایل ها

1-هدف و دامنه کاربرد :

ارائه رویه ای جهت تشریح نحوه اصلاح بازنگری و تعیین مسئولیتهای طرح تجاری

بلند مدت و کوتاه مدت مدیریتارشد , مدیران اجرائی و بخصوص مدیر فرش و

واحد فروش سازمان می باشد .

2-مسئولیت :

مسئولیت اجرای این روش بر عهده مدیریت سازمان می باشد .

مسئولیت اجرای این روش بر عهده مدیریت سازمان می باشد .

3- شرح روش :

طرح تجاری (BUSINESS PLA\N) : برای بقاء و پیشرفت در بازارهای جهانی باید

برای فعالیت تجاریهدف وجود داشته باشد و برای رسیدن به این هدف

راهکارهای لازم مشخص می شود که به این راهکارها طرحتجاری می گویند.

اهداف طرح تجاری بلند مدت : این اهداف شامل اهدافی است که سه ساله یا

بیشتر به طول می انجامد .

1-3- دلایل تهیه طرح تجاری:

الف: میزان دارائی یا سرمایه گذاری خارجی مورد نیاز را در هنگام لزوم

مشخص می کند.

ب: توانائی مدیریت ارشد در مدیریت طرح تجاری بهبود می یابد و به این ترتیب

قادر خواهد بود انرژی خود را برایانحرافات از برنامه قبل از وقوع شرایط بحرانی

متمرکز کند.

ج: روحیه واقع پردازی و آینده نگری را در وجود مدیریت ارشد و مدیران اجرائی

پرورش می دهد .

د: به تعیین و تشخیص مشتریان، محدوده بازار، استراتژی قیمت گذاری، نحوه

رقابت و همکاری در شرایط سخت کمکمی کند .

ه: در صورتیکه در مقاطع سازمانی یک طرح تجاری توسط مدیریت ارشد سازمان

به روز شود، تجارت ، پول و اعتبارشرکت حفظ خواهد شد .

فایل پاورپوینت 32 اسلاید

طرح تجاریروش اجرائی طرح تجاریدلایل تهیه طرح تجاریفهرست محتویاتابلاغ طرح تجاری

همکاری در فروش با پورسانت بالا

کسب درآمد اینترنتی

سایت آگهی