دانلود پاورپوینت تغییر و تحول در سازمان

نیازی مداوم و همیشگی به راهبردهای بلند مدت است تا تصمیم سازمانی و روابط کاری بهبود یابد و بتوان با شرایط معمول رو در رو شد بالندگی سازمانی از بطن این نیازها بوجود آمده و جدیدترین شیوه در فنون تغییر برنامه ریزی شده است0 lوقتی که مجموعه ای از اهداف تغییر تحقق می یابد

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	pptx
حجم فایل	129 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	18

دریافت فایل

فروشنده فایل

کد کاربری 8067

تمام فایل ها

1- مسائل اساسی در استفاده از بالندگی سازمانی رویکردی برای تغییر برنامه ریزی شده

2- راههای حفظ, نهادی کردن, و تثبیت برنامه تغییر

3- فرآیند خاتمه دادن به روابط مشاور- سازمان

4- شرایط موفقیت تلاشهای بالندگی سازمانی

5- ارزشها و مسائل در حال ظهور

6- مشکلاتی را که مشاور بالندگی سازمانی با آن مواجه است0

7- روندهای آینده در بالندگی سازمانی

lنیازی مداوم و همیشگی به راهبردهای بلند مدت است تا تصمیم سازمانی و روابط کاری بهبود یابد و بتوان با شرایط معمول رو در رو شد, بالندگی سازمانی از بطن این نیازها بوجود آمده و جدیدترین شیوه در فنون تغییر برنامه ریزی شده است0 lوقتی که مجموعه ای از اهداف تغییر تحقق می یابد در نتیجه کارشناس بالندگی سازمانی دو معیار اولیه اثر بخش در اختیار دارد : 1- دوام فعالیت بالندگی سازمانی پس از توقف کار کارشناس با نظام سازمانی 2- توانایی نظام سازمانی به حفظ و تداوم نو آوری در درون نظام یا گسترش قابلیت خود نوسازی

تنظیم و تثبیت برنامه های عملیاتی

1- باز خورد

2- تثبیت

3- ارزیابی

تغییر و تحول در سازمانسازمان هاتحولات در سازمان هاارزشها و مسائل در حال ظهورراههای حفظ نهادی کردنتثبیت برنامه تغییر