| ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
| 1 | 2 | 3 | ||||
| 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
| 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
| 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
جزوه آناتومی اندام قسمت تحتانیبه تعداد 73 صفحه pdfمناسب اساتید و مرور سزیع و جمع بندی دانشجویان
| تعداد صفحات | 73 |
| حجم | 5926/959 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی |
جزوه آناتومی اندام قسمت تحتانی
به تعداد 73 صفحه pdf
مناسب اساتید و مرور سزیع و جمع بندی دانشجویان
جزوه با مباحث زیر شروع شده
ناحیه ی ران
فاسیای سطحی ران
فاسیای عمقی ران
اجزای فاسیای لاتا
فاسیای غربالی یا کریبریفرم
عضلات ناحیه ی ران
رباط پاتلا Ligament Patella
عضله ی آرتیکولاریس ژنوس
عضله پکتینئوس
عضله ادوکتور ماگنوس
عروق و اعصاب ناحیه قدامی و داخلی ران
غلاف فمورال femoral sheath
.
.
.
و در نهایت با مباحث زیر به پایان می رسد .
عروق و اعصاب کف پا
عصب پلنتار داخلی
وریدهای اندام تحتانی – سطحی
رتیناکولوم ها
فیبولار رتیناکولوم ها
دانلود پاورپوینت بررسی برون سپاری فعالیتها
| تعداد صفحات | 55 |
| حجم | 185/901 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | pptx |
دانلود پاورپوینت بررسی برون سپاری فعالیتها جهت رشته مدیریت در قالب 44 اسلاید و با فرمت ppt به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
پیتر دراکر در ارتباط با برون سپاری و آثار آن می گوید: “چنین امری در واقع در حکم تحولی بنیادین در ساختار سازمانهای جهان فردا است. این بدان معناست که دیگر الـزامی نیست که شرکت های بزرگ تجاری، ادارات دولتی، بیمارستانها و دانشگاههای بزرگ به تشکیلاتی بدل شوند که تعداد زیادی افراد را در استخدام خود داشته باشند.
این قبیل موسسات به تشکیلاتی تبدیل می شوند که درآمدهای عالی و نتایج قابل اعتنایی را بدست می آورند، زیرا تنها بر فعالیت هایی تمرکز می کنند که به خاطر آنها ماموریت یافته اند، کارهایی را انجام می دهند که دقیقاً به اهداف سازمانی آنها مربوط است.
کارهایی را که به خوبی می شناسند و به ریزه کاریهای آن آشنایند و به نسبت ارزش و اعتباری که دارند به انجام دهندگان آنها دستمزد و کارانه پرداخت می کنند، بقیه کارهای خدماتی اینگونه سازمانها به نهادهای بیرونی واگذار می شود.“
فهرست مطالب
سخن آغازین
تافلر می گوید
برون سپاری چیست؟
برون سپاری استراتژیک چیست؟
تفاوت پیمان کاری با برون سپاری
روند برون سپاری
دلایل تغییرات ساختاری سازمان ها
برون سپاری ابزار تغییر ساختاری سازمان ها
دلایل عمده برون سپاری
دلایل عمده عدم برون سپاری
سطوح برون سپاری
سئوالات اساسی در برون سپاری
فرایند برون سپاری استراتژیک
انتخاب فعالیت ها برای برون سپاری
ویژگی های ارائه دهندگان خدمت جهت انتخاب
نکاتی که باید در RFP آورده شوند
ارزیابی صلاحیت ها
مقایسه قیمت و ارزیابی
تهیه Short List
انتخاب کاندید اصلی
انجام مذاکرات (1)
انجام مذاکرات (2)
مدیریت و کنترل
عقد قرارداد برون سپاری
موارد قرارداد (1)
موارد قرارداد (2)
پایش عملکرد
شرح وظایف مدیران بخش های تخصصی
شرح وظایف مدیران پروژه ها
طرح تغییر ساختار
سازگاری استراتژی، تکنولوژی و ساختار
الگوی تحول در ساختار سازمانی
مدل تحول ریچارد دفت
الگوی تحول در خدمات و کالا
الگوی تحول در فرهنگ
انواع فرهنگ
دانلود پاورپوینت بررسی برنامه ریزی و کنترل پروژه
| تعداد صفحات | 277 |
| حجم | 986/965 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | pptx |
دانلود پاورپوینت بررسی برنامه ریزی و کنترل پروژه جهت رشته مدیریت در قالب 277 اسلاید و با فرمت ppt به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
در مباحث برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، منظور از شبکه پروژه عبارتست از نموداری شبکه‌ای شکل که در آن ضمن بیان فعالیتهای پروژه، تقدم وتاخر آنها نسبت به یکدیگر نشان داده شده است.
فهرست مطالب
فرآیند برنامه‌ریزی در یک نگاه
محدوده پروژه
شناسایی فعالیتهای پروژه
بسته کاری
یک نمونه WBS
شناسایی فعالیتهای پروژه
ایجاد شبکه پروژه
ایجاد شبکه پروژه
شبکه گرهی Activity On Node (AON)
مثال: پروژه ی ساختمانی
چند نکته در ترسیم شبکه گره ای
مثال: پروژه ی ساختمانی
برآورد مدت زمان فعالیتها
زمانبندی پروژه
محاسبات رفت
محاسبات برگشت
نمودار گانت GANTT CHART
نمودار گانت با تعیین فعالیتهای بحرانی
یک نمونه نمودار گانت
تنظیم برنامه مبنای پروژه یا (Baseline):
شبکه برداری
محاسبات زمانبندی پروژه در شبکه‌های برداری
جزوه شماره 2- کنترل پروژه
جزوه شماره 3- موازنه زمان و هزینه
موازنه زمان-هزینه
جریان نقدی پروژه
ماتریس مسئولیتها
جزوه شماره 4- برنامه‌ریزی مناب
الف- تخصیص منابع محدود
ب- تخصیص منابع نامحدود (تسطیح منابع)
جزوه شماره 5- شبکه‌های پیش نیازی PN
شبکه‌های پیش نیازی
محاسبات زمانبندی پروژه
جزوه شماره 6- PERT
تکنیک ارزیابی و بازنگری برنامه