| ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
| 1 | 2 | 3 | ||||
| 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
| 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
| 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت رفتارهای سیاسی در سازمان، در قالب ppt و در 25 اسلاید، قابل ویرایش، شامل مدیریت رفتارهای سیاسی در سازمان، رابطه قدرت و سیاست، تعریف و حوزه رفتار سیاسی، واقعیت سیاست، عوامل موثر بر رفتار سیاسی، عوامل فردی، عوامل سازمانی، عدم اطمینان و رفتار سیاسی، شرایطی که زمینه بروز رفتار سیاسی را فراهم می کند، سطوح عمل سیاسی
| تعداد صفحات | 25 |
| حجم | 587/105 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | ppt |
عنوان: پاورپوینت مدیریت رفتارهای سیاسی در سازمان
دسته: مدیریت ( رفتار سازمانی)
فرمت: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 25
در این فایل بصورت جامع به بررسی مدیریت رفتارهای سیاسی در سازمانها پرداخته ایم. این فایل شامل بخشهای زیر است:
مدیریت رفتارهای سیاسی در سازمان
رابطه قدرت و سیاست
تعریف و حوزه رفتار سیاسی
واقعیت سیاست
عوامل موثر بر رفتار سیاسی
عوامل فردی
عوامل سازمانی
عدم اطمینان و رفتار سیاسی
شرایطی که زمینه بروز رفتار سیاسی را فراهم می کند
سطوح عمل سیاسی
ظرفیت سیاسی
انواع حسن استفاده / سواستفاده سیاسی
تاکتیک های سیاسی
ماهیت رفتار سیاسی
نگرش افراد نسبت به سیاست
شواهد پژوهشی سیاست در سازمان
تاکتیک های سیاسی دیگر
مدیریت رفتار سیاسی
توصیه های عملی
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت گردیده و قالب آن را نیز به دلخواه می توان تغییر داد.
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تعارض و مذاکره، در قالب ppt و در 38 اسلاید، قابل ویرایش، شامل تعریف تعارض، دیدگاهها ی تعارض، انواع تعارض، سطوح تعارض در سازمان، فراگرد شکل گیری تعارض، پیامدهای تعارض، مدیریت تعارض، سبکهای گوناگون مدیریت تعارض غیر کارکردی، شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض، تعریف مذاکره،
| تعداد صفحات | 38 |
| حجم | 445/871 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | ppt |
عنوان: پاورپوینت مدیریت تعارض و مذاکره
دسته: مدیریت ( رفتار سازمانی)
فرمت: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 38
در این فایل بصورت جامع به بررسی موضوع مدیریت تعارض و مذاکره پرداخته ایم. این فایل شامل موارد زیر است:
تعریف تعارض
دیدگاهها به تعارض ( دیدگاه نظریه پردازان کلاسیک)
دیدگاه نهضت روابط انسانی
دیدگاه تعاملگرایان
انواع تعارض
سطوح تعارض در سازمان
فراگرد شکل گیری تعارض
پیامدهای تعارض
مدیریت تعارض
ایجاد تعارض کارکردی
روش نقادی
روش مجادله ای
سبکهای گوناگون مدیریت تعارض غیر کارکردی ( منفی )
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( رقابت )
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( همکاری )
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( اجتناب)
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( نرمش،سازش و رأفت )
شرایط مناسب سبکهای پنجگانه مدیریت تعارض( مصالحه )
تعریف مذاکره
اهداف و نتایج مذاکره
شاخص ها مذاکره اثر بخش
انواع مذاکره
راهبردهای مذاکره
انواع مذاکره کننده و روش های آن
انواع مذاکره کننده و روش های آن
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت گردیده و قالب آن را نیز به دلخواه می توان تغییر داد.
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تعارض، در قالب pptx و در 38 اسلاید، قابل ویرایش، شامل تعاریف تعارض، تحولات در اندیشه تعارض، انواع اساسی تعارض، سطوح تعارض در سازمان، تعارض درون فردی، انواع تعارض درون فردی، تعارض میان فردی، انواع تعارض های میان فردی، ساز و کارهای متداول دفاعی، تعارض درون گروهی، تعارض میان گروهی، پیش فرضهای اساسی سه گانه نسبت به تعارض و مدیریت آنها، سه روش برای مدیریت تعارض میان گروهی
| تعداد صفحات | 38 |
| حجم | 213/965 کیلوبایت |
| فرمت فایل اصلی | pptx |
عنوان: پاورپوینت مدیریت تعارض
فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)
تعداد اسلاید: 38 اسلاید
دسته: مدیریت رفتار سازمانی- مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته
این فایل شامل پاورپوینت « مدیریت تعارض » می باشد که می تواند به عنوان سمینار در کلاس مورد استفاده قرار گیرد.بخشهای عمده این شامل موارد زیر است:
تعاریف تعارض
تحولات در اندیشه تعارض
انواع اساسی تعارض
سطوح تعارض در سازمان
تعارض درون فردی
انواع تعارض درون فردی
تعارض میان فردی
انواع تعارض های میان فردی
ساز و کارهای متداول دفاعی
تعارض درون گروهی
تعارض میان گروهی
پیش فرضهای اساسی سه گانه نسبت به تعارض و مدیریت آنها
سه روش برای مدیریت تعارض میان گروهی
گروه اندیشی بذر تعارض میان گروهی
مدل ارتباط چهره به چهره بهنگام شده برای به حداقل رساندن تعارض میان گروهی
تعارض در سطح سازمان
عوامل ساختاری تعارض
علل تعارض در سازمانها
دید گاههای سه گانه سازمان نسبت به تعارض
چگونگی ایجاد نگرش مثبت در سازمان
تعارض میان سازمانی
فرآیند تعارض
ابعاد مقاصد نحوه برخورد با تعارض
(سبک های گوناگون مدیریت تعارض غیر کار کردی)
ابعاد مقاصد نحوه برخورد با تعارض
تعارض کارکردی
تعارض غیر کارکردی
ایجاد تعارضات کارکردی
فن نقادی(شیطنت آمیز)
روش مناظره ای(جدلی)
نتیجه گیری
فهرست منابع
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت گردیده و قالب آن را نیز به دلخواه می توان تغییر داد.